人力资源体系构建与诊断

       基于市场环境、行业发展、企业战略规划、经营目标的分析，明确未来发展对人才队伍及人才管理机制的需求，结合现有人才队伍及机制的问题，开展供需偏差分析。基于偏差分析及人力资源战略定位的要求，制定人力资源规划，包括人才队伍规划、核心人才规划和人力资源管理机制规划，并提出人力资源管理关键举措及实施路径与计划，确保规划落地执行。 

       凭借三洋汇集团全方位的专业知识储备与资源支持，着力解决人力资源管理在其发展过程中面临的各层面问题，发挥人力资源管理对于战略的支撑作用，真正实现战略性人力资源管理。

       集团为客户提供产线外包体系规划咨询服务，有助于客户公司降低劳动力和人事管理成本，企业根据自身在生产过程中的实际情况，把辅助性、季节性强的、不定期生产的生产环节或生产线外包出来，对于非核心岗位的外包，也有助于其将精力集中在核心业务上，以实现企业运营效率的最大化。